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零售企業(yè)轉(zhuǎn)型更需精耕細(xì)作

http://www.p7z6a.cn   2013-10-17  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

[導(dǎo)讀] 中國(guó)如今面臨著能否跨越“中等發(fā)達(dá)國(guó)家陷阱”這一世界性難題。上市百貨公司市值縮水……  從宏觀層面看,“十二五”期間,我國(guó)商品零售規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額及零售業(yè)增加值年均增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)15%。

 中國(guó)如今面臨著能否跨越“中等發(fā)達(dá)國(guó)家陷阱”這一世界性難題。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮指出,過(guò)去十年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在政策推動(dòng)下開(kāi)始轉(zhuǎn)型,但受體制轉(zhuǎn)型滯后的掣肘,整個(gè)經(jīng)濟(jì)還在資金和資源依賴的粗放發(fā)展軌道上前行。轉(zhuǎn)型的艱巨和緊迫帶來(lái)空前的壓力。

  與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,零售業(yè)同樣走過(guò)了20余年的改革之路,取得輝煌成就。但近段時(shí)間,傳統(tǒng)零售業(yè)增長(zhǎng)遭遇挑戰(zhàn)成為了不爭(zhēng)的事實(shí):電商爆炸式發(fā)展造成消費(fèi)分流,傳統(tǒng)零售客流與盈利出現(xiàn)下滑;房租人工成本居高不下,企業(yè)擴(kuò)張后勁不足;大批新建購(gòu)物中心招商困難,閑置境況觸目驚心;上市百貨公司市值縮水……

  從宏觀層面看,“十二五”期間,我國(guó)商品零售規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額及零售業(yè)增加值年均增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)15%。但實(shí)際情況是,2012年社會(huì)商品零售總額為20.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.7%,低于預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)入2013年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速仍延續(xù)放緩趨勢(shì),今年1-4月,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅為12.5%。

  在此背景下,裴亮認(rèn)為,觀念轉(zhuǎn)型必須先行。傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一脈相承,缺乏的不是思路而是勇氣。

  每個(gè)零售人都渴望零售業(yè)能實(shí)現(xiàn)跨越。不論如何跨越,人將起決定因素。在裴亮看來(lái),實(shí)現(xiàn)跨越需要著眼于長(zhǎng)期的發(fā)展,有時(shí)甚至需要犧牲眼前利益。同時(shí),還要勇于變革,調(diào)整發(fā)展模式,在不斷變換的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)生存的新生態(tài)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

  裴亮表示,傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型,更需要靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精耕細(xì)作�?焖侔l(fā)展一度掩飾了經(jīng)營(yíng)管理的粗放。轉(zhuǎn)型最重要的就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式,為消費(fèi)者帶來(lái)最好的體驗(yàn),堅(jiān)守為顧客創(chuàng)造最大化的價(jià)值。


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