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從B2C到B4C的革命

http://www.p7z6a.cn   2011-06-07  來源:ProBIZ博商電子商務研

  隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入各行各業(yè),中國網(wǎng)民人數(shù)也與日俱增,中國企業(yè)的電子商務應用水平也不斷提高,于此同時,企業(yè)對電子商務平臺提出了更高的要求,所謂B2C模式,即企業(yè)對消費者(直接客戶)的模式,而提到B2C模式,很多人最先想到的是國外的亞馬遜和國內的卓越、當當?shù)�。然而,無論是外國的亞馬遜還是中國的卓越、當當,都有時因為為龐大的成本開支頭疼不已。例如,庫存成本問題,削弱B2C網(wǎng)站的獲利能力,幾乎是所有的B2C網(wǎng)站都在盡量控制庫存成本。再有,賺取買賣差價的獲利模式,也決定了B2C網(wǎng)站不可能在向用戶提供購物建議時不偏不倚,而是會盡量推薦庫房中積壓的產(chǎn)品,這無疑會影響用戶的體驗以及對網(wǎng)站的信任度。另外,盡管B2C在越來越細分化,從種類繁多的大型超市化B2C,到現(xiàn)在專注于某一領域的B2C,但是競爭卻沒有因市場的細分而減弱,大量的B2C網(wǎng)站都提供同質化的商品,不惜成本地血拼價格,卻往往忽略了服務。

  因此,在庫存、物流等成本問題隨著IT技術和管理水平的發(fā)展逐漸下降的同時,競爭也逐漸從商品價格競爭轉為服務質量的競爭。B2C網(wǎng)站的服務是客戶體驗的一部分,也是大網(wǎng)絡營銷概念中“銷售后”的環(huán)節(jié)。

  對此,一個新的“B4C(Business-for-Consumer)”的概念應運而生,B4C是B2C模式的升華,倡導在線服務的提升也是順應電子商務式直銷的一種新趨勢。

  首先,B4C是以服務為宗旨,以滿足客戶需求、提高客戶滿意度為企業(yè)經(jīng)營理念的。服務是網(wǎng)上消費所考慮的首要因素。這個服務包括了產(chǎn)品使用、產(chǎn)品購買、網(wǎng)絡支付、技術支持、售后服務等。B4C在網(wǎng)絡平臺的功能構建上,體現(xiàn)的正是這一點。無論哪個模塊,都是從方便、快捷的服務角度進行流程優(yōu)化設計。

  另外,B4C倡導為客戶先想一步,給客戶帶來驚喜,就如“宜家IKEA”的廣告說:“我賣的不是燈,而是情調”。B4C同樣告訴消費者,我們銷售的不是商品,而是服務。服務創(chuàng)造價值,服務帶來回頭客。

  最后,隨著全球經(jīng)濟的巨大變化,企業(yè)經(jīng)營成本逐漸提高,電子商務已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢,越來越多的企業(yè)開始應用并爭取尋找更多的商機。如今,我們已經(jīng)很難找到還有哪個產(chǎn)品和市場領域沒有在網(wǎng)上進行銷售了。同質化的產(chǎn)品競爭孕育差異化的服務較量,能笑到最后的一定是服務最好的企業(yè)。

  當今時代,企業(yè)越來越專注于只做自己的核心業(yè)務,其他不能創(chuàng)造直接利潤或不是掌握核心的工作和業(yè)務都將外包出來。企業(yè)開展電子商務,尋找合適的平臺開發(fā)商和服務外包商尤為重要,正如前面所說,現(xiàn)在的電子商務市場已經(jīng)發(fā)展到拼實力、拼服務的階段。正是在越來越激烈的競爭和嚴峻的形勢下,如廣州博商軟件(ProBIZ)這樣的電子商務平臺開發(fā)和服務外包商提出了一攬子電子商務解決方案,幫助企業(yè)全面進入電子商務領域,結合企業(yè)自身實際情況構建符合B4C客戶體驗的B2C網(wǎng)上商店、B2C網(wǎng)站系統(tǒng),并為企業(yè)量身定制網(wǎng)絡營銷策略,這種專業(yè)化的一條龍服務可為企業(yè)所定制,企業(yè)可以自主選擇需要的產(chǎn)品和服務。企業(yè)需要的是把精力集中在產(chǎn)品質量、品牌塑造、庫存控制、售前售后服務的改良上,把煩惱丟給外包方,才能更好地為自己的客戶多想一點,多服務一步。


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