受國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)示范和品牌的啟蒙，中國服裝業(yè)在由“制造”向“創(chuàng)造”執(zhí)著地發(fā)展中，開啟了中國服裝的黃金時(shí)代：一批企業(yè)迅速創(chuàng)建了自己的品牌，在市場展現(xiàn)著中國服裝雄起的魄力;一大批品牌迅速完成市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將二三線城市的街鋪?zhàn)饨鹜茲q至高點(diǎn);一批企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的擴(kuò)張，奇跡般地實(shí)現(xiàn)了做大的夢想;一批品牌創(chuàng)立了個(gè)性風(fēng)格，與搶灘中國的國際同行在市場中相互競爭著。
然而，13億人口持續(xù)上升的購買力，并沒有讓中國這個(gè)潛力無限的服裝市場持續(xù)滋潤中國服裝人：市場過早清冷、產(chǎn)品庫存巨增、出口訂單縮減、企業(yè)資金鏈條斷裂，在日趨激烈地競爭中，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)停產(chǎn)關(guān)張、老板失聯(lián)，一些品牌瘋狂開設(shè)的店鋪逐漸關(guān)閉，一些資本迅速擴(kuò)張的企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，曾風(fēng)光無限的服裝市場江河日下……
解析這種大起大落的現(xiàn)象，服裝經(jīng)營者綜合素質(zhì)與飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境和市場要求不匹配，是其在競爭中難以站立潮頭的關(guān)鍵。因?yàn)榫C合素質(zhì)不夠，一些企業(yè)通過服裝經(jīng)營掙到錢后，不去創(chuàng)新品牌文化、提升品牌的核心價(jià)值，而是把大量資本投向贏利高、但自己并不熟悉的地產(chǎn)、酒店和投資行業(yè)，血本無歸者有之。因?yàn)榫C合素質(zhì)不夠，一些企業(yè)盲目擴(kuò)大品牌主張，在開設(shè)大量超出掌控能力的店鋪后，因缺少專業(yè)營銷人員和品牌文化的缺失難以落地市場，成本上升、庫存增加、經(jīng)營下滑者有之。因?yàn)榫C合素質(zhì)不夠，一些企業(yè)靠抄襲模仿大品牌撿到便宜后，仍不研究消費(fèi)需求，不去塑造自己的競爭力，在日趨嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、商業(yè)模式同質(zhì)化的市場環(huán)境中，迷失方向者有之。因?yàn)榫C合素質(zhì)不夠，更有一些因服裝經(jīng)營門檻低、無所事事、連基本審美眼光都沒有的人，把從服裝行業(yè)掙來的錢用去賭博、擔(dān)保、投資商鋪，使自身企業(yè)在茫茫市場風(fēng)雨中很快消失者有之。
假如我們的品牌擁有者具有一定的文化修養(yǎng)，有了積累后去提高商品風(fēng)格、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的投入，去大力改變品牌服務(wù)粗放不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，我們品牌的時(shí)尚魅力何愁不迷人?假如我們的經(jīng)營者在升華經(jīng)營文化中胸懷越來寬廣，在占有一定的市場份額后深入挖掘潛在的消費(fèi)需求，構(gòu)建品牌競爭的核心價(jià)值，我們的品牌何愁不能從同質(zhì)化的市場環(huán)境中脫穎而出?假如我們的企業(yè)家善于學(xué)習(xí)、樂于修身養(yǎng)性，面對(duì)各種風(fēng)投資本的誘導(dǎo)能冷靜分析利弊，明確自己的方向，我們做百年品牌的理想、做最具時(shí)尚價(jià)值中國服裝的意愿，何愁不能實(shí)現(xiàn)?
請(qǐng)不要羨慕那些百年品牌的頑強(qiáng)生命力，看看我們給自己的品牌注入了多少文化的營養(yǎng)，請(qǐng)不要妄言做中國的第一，檢查一下我們距第一的品德、第一的修養(yǎng)、第一的精神還有多大的距離吧 |
本站通用網(wǎng)址：中國箱包網(wǎng)
