近期，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱門話題。有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的商業(yè)邏輯，以及未來它將如何重塑行業(yè)格局與數(shù)字生態(tài)的問題也成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指的是企業(yè)內(nèi)部以及整個產(chǎn)業(yè)鏈（研發(fā)、生產(chǎn)、交易、流通和融資等各個環(huán)節(jié)）的互聯(lián)網(wǎng)化。借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，管理者可以站在產(chǎn)業(yè)的角度重新塑造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。
一直以來，人們對互聯(lián)網(wǎng)有一種近乎神化的看法，覺得互聯(lián)網(wǎng)無所不能，滲透到任何領(lǐng)域都可以顛覆其商業(yè)模式。但事實上，商業(yè)觀察結(jié)果并非如此。在商業(yè)價值鏈上，互聯(lián)網(wǎng)有其獨特的價值，但也有其不可避免的局限性。正如諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅納德·科斯所言，企業(yè)與市場之間有一條理論的邊界�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展和其他任何一種技術(shù)一樣，也存在一條理論上的能力邊界。
那么，互聯(lián)網(wǎng)公司究竟能在哪些領(lǐng)域大展身手？互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是提供信息，解決信息不對稱，在信息不對稱嚴重的行業(yè)領(lǐng)域，或者在信息可以發(fā)揮重要作用的地方，互聯(lián)網(wǎng)可以產(chǎn)生很大的價值和影響力，極端情況下甚至可以出現(xiàn)顛覆性的變化。不過，信息不對稱并不是所有行業(yè)面臨的核心問題。比如對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，信息暫時還不是其面臨的核心商業(yè)障礙，這樣的情況下，互聯(lián)網(wǎng)短時間內(nèi)就很難發(fā)揮作用。同時，我們縱觀歷次產(chǎn)業(yè)革命的歷史不難發(fā)現(xiàn)，通用技術(shù)融入各個產(chǎn)業(yè)都有一定的規(guī)律，從來都不是以同樣的節(jié)奏推進，背后都有其基于成本收益比較而形成的基本商業(yè)邏輯。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需尋求新的市場，而傳統(tǒng)企業(yè)急需尋找轉(zhuǎn)型升級的路徑，兩者有共同需求點。互聯(lián)網(wǎng)可為傳統(tǒng)企業(yè)提供升級路徑，而傳統(tǒng)企業(yè)正好是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新市場，于是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“走紅”才成為可能。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的商業(yè)邏輯是互聯(lián)網(wǎng)所能提供的信息服務，以及基于這些信息平臺的新技術(shù)和新服務。隨著人口紅利消失，以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的日趨成熟并進入商用階段，信息進入消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相對成本收益情況逐漸發(fā)生了質(zhì)的變化，從而推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟數(shù)字經(jīng)濟的“下半場”。
那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會采取什么樣的發(fā)展模式？未來它將如何重塑行業(yè)格局與數(shù)字生態(tài)？
之前流行的提法是“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“賦能”，感覺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就像上帝之手，觸碰到哪個行業(yè)就可以顛覆性地改變它�，F(xiàn)在業(yè)界在反思這種觀念。騰訊公司董事會主席馬化騰曾表示，騰訊要做各行各業(yè)的數(shù)字化助手，就像一個工具箱，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化變革而不是去顛覆它。這樣的理念不單單是源于謙卑和低調(diào)，而是有其深刻的商業(yè)邏輯。
隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展的重點從生活消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)這項通用技術(shù)在各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域價值鏈中的位置會不斷變化。成千上萬的傳統(tǒng)企業(yè)在各自的細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和細分區(qū)域市場，都有其獨特的競爭優(yōu)勢。未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式必將不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不可能成為各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的顛覆者，而只能是它們的數(shù)字化助手。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、資源優(yōu)化配置和價值鏈重構(gòu)的滾滾潮流中，互聯(lián)網(wǎng)公司將貢獻其獨特的價值，共同推動形成競爭充分、創(chuàng)新活躍、繁榮共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 |
