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   公司的首席執(zhí)行官，丹尼爾哈拉里，說將有在力克的轉(zhuǎn)型計劃的重點主要有三點：提升了其全球銷售和營銷團隊顯著，保持創(chuàng)新的戰(zhàn)略核心，并在營銷促進投資。

   力克的2012收入的分類表明，28%的銷售額來自軟件，從CADCAM設(shè)備26%，從耗材服務(wù)和23%23%。幾乎一半的銷售收入，47%，來自歐洲，26%來自美國，21%來自亞太地區(qū)和其他國家6%。時尚占銷售額的49%，而37%來自汽車，7%來自其他行業(yè)的家具和7%。

    在2012的結(jié)果，他表示，75%的收入下降了力克在長遠(yuǎn)的未來投資了2012，他說這是公司的轉(zhuǎn)型計劃。