侃侃而談，通常用來形容很有智慧且口才表達十分瀟灑的人，黃樹成正是這樣，見到記者的第一面時，他的第一句話就令人為之一震，“這個行業(yè)需要更多的有才之士來推動發(fā)展。”
黃樹成是廣州華標集團獅嶺皮革五金龍頭市場總經(jīng)理，龍頭市場擁有數(shù)千家鋪面，在中國皮革五金專業(yè)市場方面占據(jù)舉足輕重的地位，說起龍頭市場，行業(yè)人幾乎無人不知。
黃樹成面對記者的第一句話直指行業(yè)發(fā)展核心——需要更多的人才，才能更好地推動行業(yè)發(fā)展。
他中等個頭，兩眼泛著溫和的神光，40出頭，多年的管理經(jīng)驗，企業(yè)管理培訓師經(jīng)驗，使得他淵博的才學能夠藏于胸中，而在與人交談時則可以綿綿不絕地流淌出來，其談話的風度正如《道德經(jīng)》所形容的“廉而不劌”。
他優(yōu)雅地洗著茶杯，然后泡茶，然后不慌不忙地流淌觀點，聽其說話，與之交談，頗似品嘗一杯杯清淡相宜的好茶。
商道以人為本
“行商道，人為本，立客戶，這是經(jīng)營企業(yè)所需要遵循的精神，我也是套用李克強總理行大道、民為本、立天下的道理。”黃樹成的這番話，表明其經(jīng)營思想境界毫無疑問達到了一個十分高的地步。
黃樹成認為，企業(yè)都喜歡追求利潤最大化，然而最大化的利潤應該怎么來呢？“必須是人為本，只有團隊建設好了，有了企業(yè)文化，企業(yè)員工滿意了，員工有忠誠度，才能擁有創(chuàng)造力，才能有可持續(xù)發(fā)展，也才能有客戶的最終滿意。一句話，員工滿意了，才能有效產出，企業(yè)的各項經(jīng)營指標才能夠穩(wěn)步增長。”
作為一名資深企業(yè)管理教練、國家企業(yè)培訓師，黃樹成最擅長于從改變人心開始，將人們所要解決的問題逐一改變，對于人的研究，他擁有深厚的造詣。他的思想體系龐大卻又簡潔，讓人聽起來感覺高深莫測，而邏輯思維卻可以化繁為簡。
他基本上沿著這樣的思路來解決問題，首先幫助人們、幫助企業(yè)家樹立正確的信念，因為正確的信念而產生正確的行為，因為正確的行為，而產生美好的結果。
顯然，企業(yè)家們都喜歡用結果來做考核，以結果說話，而美好結果的開始，源于正確信念的樹立，而要幫助人們樹立正確的信念則需要借助于許多工具，例如語言工具、媒體工具等等，任何信念的樹立總是需要非常良好的傳播，而任何傳播的達成總是離不開傳播媒介平臺。
黃樹成的侃侃而談，令當天在其辦公室的記者們及其行業(yè)同仁聽得津津有味。為了更好地表達他的“（原點）信念—行為—結果"的觀點，他從桌面上拿出一張白紙，畫了一個圖，從信念開始，到行為，到結果，呈扇形，在扇形實線的兩邊再加上虛線，表示通過學習，人的信念、行為和結果會得到更好的拓展。
就企業(yè)家的層面而言，黃樹成表示，企業(yè)家當從立定正念改變心態(tài)開始，這是企業(yè)家成就的第一階段，更高的階段則升華到哲學的高度即天人合一，正如李嘉誠所說的，“成就大我，追求無我。”
管理的哲學智慧
而就企業(yè)在具體經(jīng)營方面的學問，黃樹成隨意而談的茶話，也顯示了其淵博的管理學識，然而對這一切他都十分謙虛地告訴聽眾，他只不過是知道一點常識。
他認為，在企業(yè)經(jīng)營方面，作為企業(yè)家應該從兩個大的方面進行布局。一方面，企業(yè)家必須要“發(fā)夢”，“發(fā)夢就是要有夢想，沒有夢想的企業(yè)家不能成為真正的企業(yè)家，有夢想又有行動的激情，企業(yè)家的能量才會真正發(fā)揮出來。”
另一方面，“企業(yè)家必須要培養(yǎng)兩個助手，一個做現(xiàn)在，另一個做未來。”黃樹成善于用通俗的語言將深刻的管理學問表達出來。顯然，做現(xiàn)在就是要將企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務做得更成功，而做未來則是要順應時代潮流，積極謀劃未來市場發(fā)展的時局。
說著說著，黃樹成又拿出他最近幫一家企業(yè)做的一個案例。“你看，這就是某個集團的生態(tài)體系，集團的一把手在這，下面分三個事業(yè)部，每個事業(yè)部有一個總經(jīng)理，事業(yè)部是做現(xiàn)在，規(guī)劃部則是做未來，規(guī)劃部將戰(zhàn)略性產業(yè)逐漸變成可以盈利的產業(yè)，同時事業(yè)部將那些逐漸被淘汰的產業(yè)一個一個放棄，所以，整個體系就是一個自然生態(tài)的循環(huán)系統(tǒng)。”
黃樹成對哲學的研究十分有心得，而其管理實際多源于哲學精髓。“如果用佛家的智慧來講，世界上最厲害的企業(yè)都不能跟佛家相比。而佛家能夠傳承數(shù)千年，分支機構僅僅在中國的數(shù)量都很大，全球教徒數(shù)十億，我們也可以從里面學到很多東西。”
黃樹成分析認為，佛教能夠傳承數(shù)千年，影響廣大，其存在對社會的作用毋庸置疑，而其傳承的手法則離不開佛家三寶，即“佛、法、僧”。“佛，即人心、信念、心愿，人們?yōu)槿颂幨赖脑c；法即為成佛而設定的各種戒律制度和各種修持的法門；僧即專門以弘揚佛法、傳播佛法為畢生使命和事業(yè)的人。因為擁有三寶的傳承，所以才有佛法的恒久流傳和持續(xù)繁榮。”
他將這些理念引入企業(yè)，以龍頭市場為例，推動產業(yè)發(fā)展、服務行業(yè)大眾是龍頭市場的原點，最初的佛心；龍頭市場的員工手冊，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)管理制度等則是龍頭的“法”；龍頭市場中的所有弘揚龍頭市場事業(yè)的工作人員，則是“僧”。
黃樹成的思想境界高超，經(jīng)營理念深刻，其“組織經(jīng)營”體系，“原點經(jīng)營”體系，“事業(yè)經(jīng)營”體系和“會計經(jīng)營”體系都是在實際管理中總結和打造的，作為企業(yè)經(jīng)營方面的診斷高手，黃樹成說，他心中承載著強大的社會責任感，“我鼓勵大家努力做好事，能夠幫助人們成功是我最大的心愿。”
記者了解到，黃樹成曾經(jīng)支持了許多企業(yè)家和員工走出自我的小世界，走向了廣闊的大世界，獲得了巨大的成功，而這些實踐則昭示著黃樹成淵博的學識和豐富的實踐經(jīng)驗效果非同凡響。
|
本站通用網(wǎng)址：中國箱包網(wǎng)
