廣交會(huì)向來(lái)體現(xiàn)著中國(guó)外貿(mào)風(fēng)向，如今在第111屆廣交會(huì)上，采購(gòu)商到會(huì)人數(shù)雖超過21萬(wàn)人，累計(jì)出口僅360.3億美元，環(huán)比和同比分別下降4.8%和2.3%，但中國(guó)的外銷緊張形勢(shì)仍相當(dāng)嚴(yán)峻，作為快消品的箱包、鞋業(yè)等更是首當(dāng)其沖。
出口量大大減少
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月我國(guó)出口鞋33.9億雙，比去年同期下降3.6%，出口平均價(jià)格為3美元/雙，上漲15.8%，5月份當(dāng)月出口鞋6.9億雙，同比下降4.9%，環(huán)比下降7.1%。一二月份箱包出口頹勢(shì)更明顯，1月份我國(guó)箱包出口17.7億美元，下降7%，2月份箱包出口25.3億美元，下降12.13%。1-3月份，我國(guó)旅行用品及箱包出口41.8億美元，同比下降2.1%。其中出口箱831萬(wàn)只，0.9億美元，同比分別下降20%和增長(zhǎng)1%，平均單價(jià)11.30美元，同比增長(zhǎng)26%；出口包袋10億只，30.2億美元，同比分別下降8%和5%，平均單價(jià)3美元，同比增長(zhǎng)3%。
表面上看，我國(guó)雖然出口量下降，但是部分出口額提高，是更可喜的事情。不過每個(gè)做外銷企業(yè)心理都明白，出口額提高，是被迫的，是受出口退稅率調(diào)整、人民幣升值、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量下降和次貸危機(jī)以及貿(mào)易壁壘等方面因素影響的結(jié)果。
鞋企利潤(rùn)僅7%
近期，有關(guān)媒體了解到東莞企業(yè)利潤(rùn)降到僅有7%左右，不少鞋廠只接到5月份的單，對(duì)于6月份的單，表現(xiàn)謹(jǐn)慎。問及為何不接6月份的單，一些鞋廠老板感嘆，接到單怕沒工人，招到工人又怕下半年形勢(shì)不好，而炒掉工人則需要一大筆費(fèi)用，實(shí)在是接不起啊。不少鞋企更是感嘆訂單少得“不夠塞牙縫”。“鞋類企業(yè)很難。”在東莞南城勝和廣場(chǎng)英國(guó)next鞋業(yè)公司上班，已在鞋子行業(yè)做了十多年的向先生,一語(yǔ)道破了鞋企目前的狀況。
他表示鞋類企業(yè)不好做，說到底是成本問題。以出口的鞋子為例，一雙PU女鞋，價(jià)格在7美元左右，按照1996年以前的匯率是56元人民幣，而現(xiàn)在的匯率是42元人民幣，相差了十多元。而1996年的底薪是300元，工人的月工資大約900元�，F(xiàn)在的底薪是1100元，工人工資大約是3000元。勞動(dòng)力成本上升了，鞋價(jià)沒有上漲，利潤(rùn)只能壓縮又壓縮。
東莞市伊達(dá)鞋材總經(jīng)理徐勛海表示，受歐債危機(jī)影響，很多鞋廠不好受，以前鞋子出口到外國(guó)，外國(guó)的企業(yè)會(huì)先去銀行貸款付款，現(xiàn)在則貸不到款，只能賣一部分鞋子給一部分鞋子的錢，來(lái)來(lái)回回，作為加工方，東莞的鞋企的資金鏈就受到了考驗(yàn)。能撐的繼續(xù)撐著，不能撐的就直接倒閉�，F(xiàn)在鞋子的利潤(rùn)剩下7%，比早幾年的20%降了六成。徐勛海感嘆，“現(xiàn)在老外都很精明，把成本核算得很清楚，給你賺多少都算好了才過來(lái)找你做生意，你不做，還有其他人去做。”
銘宏鞋廠做外貿(mào)鞋子有十年了，該工廠的老板陳海平指出，從2008年以來(lái)他基本沒賺到錢，去年還虧了100多萬(wàn)元。今年樂觀估計(jì)會(huì)好一點(diǎn)，“因?yàn)橛唵伪热ツ晖诙�。不過有些同行則比較難過，如厚街鞋廠，2個(gè)月內(nèi)被以100多萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)手兩次。”
外貿(mào)態(tài)勢(shì)今不如昔
曾任已破產(chǎn)的中國(guó)鞋業(yè)老大回力分廠一把手胡其龍（現(xiàn)為上宏鞋業(yè)負(fù)責(zé)人之一）同樣表示目前行業(yè)狀況非常不理想，包括上海膠鞋一廠到十廠在內(nèi)的滬上40多家鞋廠接連消失，如今只剩5家工廠仍在支撐。
胡其龍回憶，在2010年之前，外貿(mào)訂單都是各家極為重視的資金來(lái)源。相比國(guó)內(nèi)代工冗長(zhǎng)的資金流轉(zhuǎn)周期，由于外貿(mào)大多都是一錘子買賣，屬于“錢拿到手就完事”，基本上回款只要2個(gè)月。廠家也不用為售后服務(wù)擔(dān)責(zé)，就算有一些不達(dá)標(biāo)的瑕疵，只要交貨時(shí)能混過去就行。
胡其龍指出，從今年4月1日開始，上海將再次上調(diào)最低工資，由1280元調(diào)至1450元，這樣算下來(lái)，今年上宏的勞動(dòng)力成本將多出108萬(wàn)元。同時(shí)上調(diào)的還有個(gè)人繳納社保公積金最低額，在未來(lái)的五年中，鞋廠還將為所有外地員工每年多交10%的社�；�，等于每人要多交190元。以現(xiàn)有500人的員工規(guī)模計(jì)算，又是一筆95萬(wàn)元的額外開支。“十幾年了，中國(guó)各行各業(yè)都在發(fā)展，唯獨(dú)膠鞋業(yè)還是老一套，自動(dòng)化和機(jī)械化程度很低，嚴(yán)重依靠手工。”胡其龍說，一雙鞋從采購(gòu)環(huán)節(jié)開始總共要經(jīng)過200多人的手，用人成本再怎么精打細(xì)算都省不掉。
此外，原材料價(jià)格上漲快，也把很多鞋廠壓得喘不過氣來(lái)。“2009年初，橡膠價(jià)格還是每噸1.3萬(wàn)元，年底就漲到了2萬(wàn)元，去年最高峰時(shí)達(dá)到了4萬(wàn)元，棉布的價(jià)格2010年也漲了50%。”胡其龍心有余悸地表示，加上用工荒，即便在福建、廣東等鞋業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市，去年也有很多鞋廠倒閉，幸好他的廠目前有來(lái)自美特斯邦威、特步等的訂單，尚能撐得住。
不管未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說是噩夢(mèng)還是好夢(mèng)，目前外貿(mào)情況不理想，旺季不旺，部分企業(yè)反而提早放假或進(jìn)入淡季已是不爭(zhēng)事實(shí)。
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